京新项目:现场办公促生产
  时间: 2020 - 07 - 17   点击量:    
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本站消息 716晚上京新高速项目召开施工生产大干办公会,各工区汇报了现场工作的推进情况及施工过程中在的问题和困难,公司党委副书记于双科带队的检查组就具体事项现场给予了落实和建议。

于书记表示,目前京新项目施工已进入全面攻坚阶段,全体参建员工要团结一致,瞄准节点目标一要提升管理水平,压实工作责任。明确责任,落实到人,突出重点,当真梳理剩余工程,倒排工期计划,公道分配资源,加强对现场的指导和羁系。二要改变工作作风,发挥团队作用。突出实干的作风,强化执行力,落实好安排的既定工作任务,杜绝推诿、拖延现象,同时,大家要不断提高自己的业务水平能力,及时解决问题,提高工作效率,让京新团队发挥出最大功效。三要加强党建引领,强化制度执行。围绕施工生产中心,加强党建引领,指导激励广大党员干部职工在施工大干现场悟初心、践行动、当先锋,助推项目管理制度执行取得实效。四要坚持奖罚分明,助推施工大干。抓好劳动比赛,制定具体奖罚措施激励广大员工,对敢于担当,肯干实事的职工要优先考虑他们的评优评先,营造出大家争先、处处争优的大干局面,从而提高参建员工的工作热忱和干劲

为确保项目各项节点工期顺利实现,公司分管领导多次到项目现场办公,通过现场办公、专题集会推进等形式,定目标、定措施、定赏罚,以务实高效的工作作风保节点、促生产。目前,京新高速项目处于施工大干阶段,全体参建员工将树立信心,团结一致,朝着共同的节点目标不断努力奋斗

(京新高速项目 龙尊)

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